むねじゅう日記　〔宗重商店社長ブログ〕

「いらない」を「いる」にする会社です。

先月から北陸銀行さん

が主催している「ほくぎん金沢経営研究会

」という連続モノの勉強会に参加しています。

講師はサクセスブレイン岩木弘勝社長。
この「むねじゅう日記

」の中でも何度も紹介している私の師匠です

毎回たくさんの学び

と気付き

があるわけですが、昨日の講義で特に印象に残ったことの１つに、

「企業とは学習する組織である」
～イノベーション（革新）をおこすためには企業全体が学習するシステムが構築されなくてはいけない～
・・・変化に富んだ経営環境に対応するため、先ずは組織が変化しなくてはいけない。組織が変わるためには、そこで働く社員が変化しなくてはいけない。

そして、もう１つは、
「社員がお客様に対して自社のことを分かりやすく伝えられるコーポレートメッセージが必要だ」
～社員の誰に聞いても、自社が大切にしている考え方を言えなければならない～
・・・キャッチコピーや社是、社訓、経営理念もそれに入る。

という教えでした

今年度より、我が㈱宗重商店のキャッチコピー

を
「いらない」を「いる」にする会社です。
とさせて頂きました

製品を生産し、販売、消費する動脈産業に対し、我々解体・リサイクル業界はお客様が消費して機能的に古くなった家屋

や、不必要になった廃棄物を解体処理

して再生資源にまわす静脈産業です。

静脈産業としてのプライド

を持ち、
「お客様の「いらない」からビジネスを創造し、地球環境

にとっての「いる」に変えていく」
という深いメッセージが込められています

経営理念

と同様に、これらが社員ひとりひとりに伝わるまでにはまだまだ時間

が掛かりそうですが、信念

を持って、むねじゅう人としての使命を社員さんに共有させていくしかありません

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金沢城リレーマラソン

先週の日曜日、我が㈱宗重商店は「金沢城リレーマラソン

」に参加してきました

昨年に引き続き、２年連続のエントリーです

昨年は１チーム「ｅｃｏ戦隊むねレンジャー」で参加しましたが、今年は参加人数も増えたことから、
チーム「ムネちゃん

」、チーム「ムネドリ

」の２チーム編成でハーフマラソンの部に挑みました

朝一番の集合写真です

みんな若干緊張

の表情ですね

こちらではマラソン前とは思えないくらい、普通に宴会

が始まっています・・・。

準備・打合せ不足もあって、残念ながら全員が走っている写真

は撮れませんでしたが、昨年「途中で家に帰ったか

」と、みんなを心配させた総務部古谷主任も今年は大幅にタイムを縮めていました

続いて北元さん。
またもや昨年より２分近くも早い好タイムです

また、今年は滋賀営業所からも３名が応援にかけつけ、引率者として社員を連れてきた前田滋賀営業所長にも急遽走ってもらいました

５６歳なのに見事完走

凄い

一方、子供

を理由にして全く走る気がなかった、１５分オーバー

という最低タイムをたたき出した営業企画部田辺くん

　　
私は１周目とアンカーを走らせてもらいましたが、２周目は長男と共にマラソンを楽しみました

黄色のタスキで後ろに付いてきているのがうちの息子です

途中から下の女の子

を手渡され、約１０キロの娘を抱きながらゴールに向かいました

結果は両チームとも昨年を上回る成績で無事完走することができました

その後はみんな集まって、屋台で買った軽食

で再度祝勝会です

この時間こそ、リレーマラソンを完走した人にしか味わえない醍醐味だと思います

お酒も入って気分も良くなったところで、参加してくれた全員で「ハイ、チーズ

」

どうです

走る前よりみんないい顔してるでしょ

上り下りのある１周２キロのコースを走るのは確かにしんどいですが、みんなでタスキを繋ぎながら走り終えた後の達成感、ひとつのイベントに社員同士で参加する一体感は、仕事だけでは得られないチームワーク

・結束

が生まれていると信じています

毎年若いメンバー（社員）も増えていく一方、私も含めて年齢を重ねていくミドル社員にとっては体力的な不安要素は拭えませんが、来年、再来年とまたチャレンジし続けたいですね

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cafe de munejyu

今年度に入ってから我が㈱宗重商店の社内では１つの変化がありました

それはご来社されたお客さまにお飲み物

を自由に選択して頂けるようになったということです

その名も「カフェ・ド・ムネジュウ（cafe de munejyu)

」

喫茶店のようなドリンクメニューでしょ

女性社員

のアイデアの中から生まれた新しいサービスなんですが、大半のお客様には大変好評を頂いております

「お茶出し

」という今まで当たり前だった仕事の中にも、楽しみと遊び心

を取り入れた素晴らしいシステムだな～、と社長ながらにして感心しております

３０分

を越えるお客さまに対して、
「２杯目以降はどうすればスムーズに次のお飲み物をお出しできるだろう

」
など、まだまだ改善点はありますが、せっかくお越し頂いたお客さまに少しでも満足・感動して頂こう

という、むねじゅう人としてのおもてなし（ホスピタリティ）

が形となって表れていてすごくいいですね

まだまだ社内改革は始まったばっかりです。
これから先も社員さんからのアイデア

から会社が少しずつ良くなっていくことを期待しています

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今月のこの１冊（５月）

おはようございます

ついに大型連休

も終わりました

㈱宗重商店は本日より通常営業を再開します

たっぷり充電

できましたんで今日からまたハイペースで飛ばしていきますよ～

・・・とその前に、、
先月は割とハイペースで本

を読むことができましたんで、マンスリー企画のこのシリーズから

「今月のこの１冊（５月）」です。

ここ最近は変わり種の本も織り交ぜながらご紹介してきましたが、今月ご紹介するのは王道中の王道のビジネス書

です。

それはこちら

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「成功への情熱」稲盛和夫著

亡くなられた偉人と言われる経営者さまの著書

はもちろん素晴らしいですが、稲盛和夫氏は今もなお現役で活躍している経営者

であり、本田宗一郎氏、松下幸之助氏、井深大氏らと同様に、将来歴史に残る数少ない方だと思います

「成功への情熱」というこの本のタイトルを「ＰＡＳＳＩＯＮ」と英訳すると、この７つの頭文字は経営を行う上で最も重要な意味を表現しているということです

ＰＲＯＦＩＴ（利益）
・・・売上げを最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える。

ＡＭＢＩＴＩＯＮ（願望）
・・・潜在意識に透徹するほどの強く持続した願望を持つ。

ＳＩＮＣＥＲＩＴＹ（誠実さ）
・・・商いの相手の身になって行動する。

ＳＴＲＥＮＧＴＨ（真の強さ）
・・・強さとは勇気である。決して卑怯な振る舞いがあってはならない。

ＩＮＮＯＶＡＴＩＯＮ（創意工夫）
・・・昨日よりは今日、今日よりは明日と、自分の創造性を発揮して、常に改良改善を続ける。

ＯＰＴＩＭＩＳＭ（積極思考）
・・・常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で。

ＮＥＶＥＲＧＩＶＥＵＰ（決してあきらめない）
・・・誰にも負けない努力をする。地味な仕事でも、一歩一歩堅実に、努力を怠らずにやり遂げる。

どうです

これだけでも心にグサッと突き刺さりませんか