むねじゅう日記 〔宗重商店社長ブログ〕

解体・リサイクルを中心とした問題解決型サービス業を目指す、㈱宗重商店 3代目社長の成長日記!

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今月のこの1冊(3月)「ランチェスター経営戦略」

2月に入ってからあまり本を読めていません
まだまだ時間をつくるのが下手くそなんですね

「読書こそが人を成長させる。」
私が尊敬する経営者の諸先輩方の大半は、1年を通じてかなりの量の本を読んでいます

私ももっと頑張らないといけません


そんな中、今月私が皆さまにご紹介するのはこちら
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小さな会社こそがNO.1になる
ランチェスター経営戦略


先月ご紹介した「孫子の兵法」と同じ、アスカ出版社さんのビジネス本です。


「ランチェスター経営戦略」は以前から私が大きく影響されている中の一つです。

小さい企業が大企業と勝負していくにはどうすればいいのか?

が、大変分かりやすく書かれています


業界でNO.1の会社以外は全て弱者である。
もちろん我が㈱宗重商店もその弱者の中の1社です。

ただ、中小零細企業が大企業に対して全ての事で負けていたなら、その企業は存続できません。
営業・地域・商品などで勝っているところも多いから、お客様から依頼がくるんですよね


宗重商店においても最低、
①どこで(地域)
②誰に(顧客)
③何を(商品)

の3つは会社として明確に戦略を立てていかなくてはいけません。

~経営は「戦略」がなければやってはいけない
「理念」がなければやる資格がない~


厳しいですが納得できるいい言葉です
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Comment

No title 

この本も分かりやすくて、実践に活かしやすい本ですねぇ。
僕もかなり影響されてます。
先日の実践交流会の村上編集長の話も良かったですよー。
  • posted by 金沢自動車 笹野由彦 
  • URL 
  • 2011.03/24 15:15分 
  • [Edit]
  • [Res]

Re: No title 

>笹野さま
ランチェスターも奥が深いんで、弊社とすればまずできる事から始めていきます。
とりあえず、「どこで、誰に、何を!」の3つからスタートです。

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プロフィール

むねじゅう

Author:むねじゅう
平成19年の法人化とともに代表取締役に就任して10年が経ちました。
これまで支えて下さったあらゆる方に感謝したいと思います。

今年の個人テーマは「原点回帰」。
ここ数年忘れかけていたがむしゃらさを取り戻し、最近少し緩くなってきた社内の風土を再度引き締め直します。

そして、いつも何か面白いことをやっていると思われる会社を目指していきます。
「魅せるむねじゅう」に向かって全社一丸で邁進!

むねじゅうに関わる全ての人を幸せに。

facebookページも随時更新しています。
解体・リサイクルのむねじゅう(株式会社 宗重商店)
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